[摘要] 新政以来，中国楼市版“惊声尖叫”正在上演！地产商期盼的政策松动不见踪迹，洗脑、降价、研究政策漏洞的自救三步曲收效甚微，悲观和愤怒情绪日益蔓延。增长靠投资、盈利靠通胀，是今日乱局根源所在，“生”或“死”，两者间的距离从未如此靠近。
进入商业地产阶段
其实，早在王石发表上述言论之前，网上就已登出了其在国内包括上海、武汉、成都等城市招聘商业地产项目经理的招聘信息。
无独有偶，远洋集团也在近期成立了商业地产部，关于该集团北京公司商业地产战略管理总监和销售总监的招聘信息也在近期登在各大招聘网站上。
2010年年初，远洋地产李明曾对媒体表示，这是远洋实现第三步战略的元年，其中一个重要的业务就是将企业从一个以开发业务为主项，变为开发业务和物业持有经营以及房地产经营并重的企业经营结构。
市场预计，中国的房地产行业发展将经历三个阶段：阶段是住宅房地产；第二阶段是商业房地产；第三阶段是房地产服务。可以说，中国房地产行业的演进都不同程度地受到了城市化进程的推动。地产的商业价值更高，有稳定现金流回报的商业地产在经济低谷的时候更能抵抗风险。长远看来，房地产企业转型商业地产不无道理。
不过，华高莱斯地产顾问有限公司副总经理公衍奎认为，商业地产与住宅地产截然不同。不同的人、不同的运营模式，做这种长线的商业运营管理和之前的住宅“短、频、快”的模式各不相同，同时还需要资产运营、资产管理和制度建设。万科在这些方面显然还没有完全准备好。
针对此类观点，万科董秘谭华杰在4月接受媒体采访时辩解道：“事实上，万科过去也不可能不做商业地产，因为我们开发的几乎每一个住宅项目，都有一定规模的商业配套。”谭说：“只是原来的配套通常交由其他地产商来运作。无疑，现在发生了变化，商业地产已成趋势。”
万科在2009年年报中写道：城市的分工和差异化正在发生，但还远未完成。在未来的若干年内，这将决定房地产行业的城市格局。在那些成本的大都市，纯粹的住宅区将不再是建筑主流，取而代之的是城市综合体。
经过过去10年的发展，中国的住宅地产已经发展得较为成熟，目前已经进入到了商业地产的初级阶段。除了传统的住宅地产，国内许多开发商也都在探索商业地产、地产金融等领域，以金地集团为例，公司也在挖掘房地产金融、商业地产和住宅地产业务之间的联动价值，通过不同业务有效的搭配组合来提升公司的盈利水平。将商业和金融进行结合是金地探索的方向之一。
中国商业地产联盟秘书长王永平在2010年中国商业地产行业年会上透露，目前有一些地方政府，包括一些二线城市的区一级的政府规划局，都拿出了宏伟的蓝图，非常有“野心”地要发展商业地产。这其中可以明显地看出地方官员有一些关于政绩和面子的心理骚动。在这种迹象下，商业地产是否会像住宅市场那样产生一种扭曲的或者是过热的现象？王永平提出了自己的担心，“希望这个行业不要像住宅一样出现泡沫化。”
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