[摘要] 新政以来，中国楼市版“惊声尖叫”正在上演！地产商期盼的政策松动不见踪迹，洗脑、降价、研究政策漏洞的自救三步曲收效甚微，悲观和愤怒情绪日益蔓延。增长靠投资、盈利靠通胀，是今日乱局根源所在，“生”或“死”，两者间的距离从未如此靠近。
政策频繁出台楼市版“惊声尖叫”
4月楼市新政以来，中国的楼市正在经历着一场由沸点到冰点的煎熬。“原来我们周末每天能来一百多个上门看房的客户，现在每天也就十多个人来看房，基本上没什么成交。”作为通州某楼盘负责人的吴昕颇为无奈地说：“现在我们没事就在一起开会，研究宏观调控的政策。”
对于吴昕他们来说，研究宏观调控的政策不是为了学习，而是为了找出政策的漏洞，“每次调控的时候我们都是这么做的，要不怎么给不符合条件的客户做房贷呢？”
除了研究政策漏洞外，吴昕还得稳住军心，“每天都得带着售楼员开会，给他们洗脑，给他们树立信心。”而吴昕所在的公司也隔三岔五地召集吴昕这样的公司管理层开会，“领导给我们宣贯公司战略，也是给我们洗脑。就是这么一级级洗下来，才能保证这个时期人心不会散。”
洗脑战术实际上是开发商在多次地产调控中总结出来的一系列应对方法之一。其核心精神是拖下去再说，等待时局转变。但是这一次，情况大有不同。与以往相对温和的呼吁和建议相比，本轮调控下的开发商和消费者以更为极端的方式迎接对立和挑战。有人叫嚣，明年房价还会涨回去；有人愤怒，让政府自己去玩吧；有人不仅骂娘，还朝任志强扔鞋。冥冥之中，人们恐慌地预感，政策可能再也不会反弹。“现在是员工盯着我们，我们盯着老板，可是谁知道老板心里有底没底啊！”吴昕对前景充满了担忧。
在希望和绝望中辗转的信心终于被人捅破。万通地产董事长冯仑直言，政策应该不会再摆回来了！这一次就是生和死。此言果真，地产业的野蛮生长必将终结，“增长靠投资，盈利靠通胀”的成长模式难以维系。一个寻求创造地产企业自身价值的时代即将到来。
这一次有所不同极端和绝望总是有所联系。
随着调控的深入，在政策、市场和社会舆论的多方压力下，感到被逐渐逼到了墙角的地产商终于怒了！
素有“任大炮”之称的华远地产老总任志强在自己的一篇博客中发泄了自己的愤怒：“我不反对政府对市场的调控，但更希望政府用市场化的手段调控，而不是坚持用非理性的、非制度化、非法律化的行政手段进行恶性的干预。”
无独有偶，万科地产的一位高层在拒绝记者的采访时也毫不掩饰地表达了自己对当前境遇的不满，他认为自己还“对新政及其影响弄不太清楚”，“我现在也糊涂了”，而在被问及对地产业未来的发展方向的看法时，这位高管更是直言：“政府直接抓就行了！只要老百姓拥护。”似乎市场中已经不需要开发商这个角色。记者接触的大型开发企业从高层到中层、基层员工，基本展现着从愤怒到焦虑到迷茫的阶层型差异。
而且，悲观和愤怒在蔓延。
房地产界中的大型企业均表现出足够的悲观。万科预计未来的若干年都不能令人乐观。恒大率先宣布降价以表达自己对形势的认识。
“行业内有句话叫看两万，就是看万科和万通。”万年基业投资集团总裁黄玺庆说。对于一些没有足够的资金与人力进行研究的中小公司来说，跟着大腕儿走成了不错的选择。迷茫也好，愤怒也罢，地产商的日子还得过。大公司都在抓紧进行市场研究，“万科每年花在培训和战略计划的资金，都要以亿元计算，王石说话能没有底气吗？”某项目的一位项目经理说：“我们哪舍得花那些钱，消息都是从同行嘴里听来的。”
“在目前的状况下，金地会加强研究工作，动态把控市场变化，密切关注新兴区域，根据可用资源的状况来进行布局。”金地方面对记者表示。“万科去年开始涉足商业地产，万通开始做产业园、生态城，现在看来这都是不错的选择。”在黄玺庆看来，万通的冯仑都是看得很大的，“就是天高云淡的感觉，小方向他是不做的。”而万科则更加脚踏实地，更加商业化。
“哥们，不瞒你说，什么时候开盘我也不知道，就是无限期的推后。”一位房地产公司的老板告诉贾金哲。贾金哲原本是一家小型地产公司的副总经理，出于对地产行业发展前景的乐观估计，他选择了自己创业，开了一家小型的代理公司。靠着多年来在业内积累的人脉，生意一直做得不错，但是现在却遇到了麻烦，“有段时间没项目做了。”贾最近走访了好几个楼盘，原来这些楼盘的负责人都告诉过贾金哲今年年初或年中会开盘，甚至开盘均价是多少、准备推出哪几栋楼、有多少套房子、推盘的策略是什么，都告诉他了，但是现在，谁都不知道准确的开盘时间，不止是一线的人不知道，连公司的老板都不知道。
对前景的迷茫更进一步刺激了地产商的情绪。“原来地产调控还有个方向，比如90平方米以下小户型要达到70%，这是鼓励大家做小户型。现在的调控就是纯粹的打压，没有引导。”黄玺庆说。“说好听的叫对症下药，说不好听的就是矫枉过正，为了打压房价而打压房价。”贾金哲抱怨着。
观察每一次地产调控之后的反应是一件非常有趣的事情。2003年次性房地产调控之后，开发商组织起庞大的游说团，劝说政府。当央行迫于压力放出活口之时，《南风窗》主笔章敬平以一篇《“121新政”78天风云录》宣告一个利益集团的到来。
此后的调控在博弈中左右摇摆。2005年，“国八条”出台，开发商有组织地呈上万言书；2006年“国六条”出台，开发商迫于压力保持沉默；2007年地产调控，开发商仍旧能够有组织地反击和游说。
要么是嚣张地指责政府，要么是迫于压力的沉默。但是这一次，从内到外，真的有所不同。住建部内部人士告诉记者，这次调控的不同就是一次“系统的、有计划、有部署的行动”。由国务院统帅，动员11个部委一致性行动，在房地产历史上这是次。
在外部环境上，以谢国忠为首的经济学家高度统一认为，房地产泡沫将对中国经济造成致命后果。另一方面，民怨在沸腾。
如果读者了解房地产历史，必然可以注意到，这一次开发商已经无力有组织地对政策提供建议和呼吁。只能以个人表态来表达不满。这也是一个微妙但巨大的转变。
内外的高度压力令空气窒息。尽管没有人大声说出来，但是已经有人隐隐感觉到这一次的希望渺茫。生和死的界限似乎从来没有这么靠近过。
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