[摘要] “大家要做好准备，万科可能会为了质量沦为老二老三。”5月11日的股东大会上，万科集团董事长王石明确表示。
“大家要做好准备，万科可能会为了质量沦为老二老三。”5月11日的股东大会上，万科集团董事长王石明确表示。
近段时间以来，万科饱受各种质量事件的困扰，包括之前闹得沸沸 的“安信毒地板门”、“纸板门”，以及“金色领域质量门”等等。
在目前普遍的房地产市场环境下，发生在万科身上的这些质量事件并非是孤例。
但对于已是千亿级房企的万科而言，在保证规模的快速扩张的同时，如何实现量与质的平衡，仍值得深思。
王石当天亦直言，万科现今已是世界的房地产公司，这个地位万科和他都想保持，但这就延伸出一个疑问：是靠数量保持还是靠质量保持？如果要质量，就可能会降低速度，万科也有可能从降到第二。
“但是，我可以告诉股东们，我的态度非常明确，质不过关，量只是过眼云烟，即使成了，也很快就会被后面的拉下去。”
几年前，绿城集团董事长宋卫平曾直接讽刺万科的产品太粗糙，建议万科能做一次反省。
万科总裁郁亮当天亦指出，质量放在工作位，万科过去四年来每年最优先工作就是质量问题，并严格实行拉闸制度、实测实量，高质量完成年度开发任务。
“为此，我们开展了千亿计划，陆陆续续把工程师送到日本去看日本工地是怎么管理的。我们希望经过10-15年努力，万科工地水平达到日本工地水平。”郁亮称。
郁亮亦指，今天万科的问题相当于放在一个聚光灯底下被观察，这也是万科提升质量的契机。
不过，王石也坦承，虽然近几年万科在质量上有了长足的进步，但按照中国下一个经济发展阶段和消费者的需求，及国际化竞争的要求下，还有相当长的一段差距。
“只要保持质量就有未来。”实际上，早在2010年，王石就曾公开指出，如果万科一意以利润为导向，那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机，最终被消费者所抛弃。
“所以，我们股东也要做好准备，当你觉得股票值得拥有的时候，你要考虑可能万科为了质量会沦为老二老三。因为，这就是市场的规律。”
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